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我院召开院乡村振兴研究院工作推进会

88304永利集团  cqast.org.cn  2022/6/14  来源: 战略院 浏览:

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6月10日,院党委书记、乡村振兴研究院院长何平在重科智谷会议室主持召开乡村振兴研究院2022年第2次工作推进会。党委副书记、院长雷虹出席会议,副院长、乡村振兴研究院执行院长刘斌,乡村振兴院副院长及相关处室负责人和工作人员参会。会议听取了乡村振兴研究院关于工作开展进度、分院建设实施情况及乡村振兴第一批项目研究进展汇报,各参会领导分别发言,何平、雷虹高度肯定乡村振兴研究院的工作进展,并对下一步工作提出新要求。

第一,要进一步明确目标,坚定发展信心不动摇。乡村振兴研究院的设立充分体现了重科院“大院大所要有大担当大作为”的政治责任,有利于我院抢占工业技术推动农业农村现代化的制高点,有利于推动我院涉农单位参与重庆农业农村工作,创造未来发展新的增长点。当前,乡村振兴研究院已经完成了领导班子及团队组建、运行机制与管理制度建立、万州和巫山分院建设等工作,明确了发展任务和目标,总体进展不错,要更加坚定信心,强力推进各项工作。

第二,要进一步提高思想认识,加强工作统筹。乡村振兴研究院作为全院“四智两大两院”中心工作之一,是重科院实施乡村振兴的重要窗口,承接上下任务的归口平台,要把乡村振兴研究院建设成重庆市乡村振兴重要的科技服务支撑平台。全院指令性的乡村振兴任务原则上应由乡村振兴院实施,要出台对重科院各个涉农单位参与乡村振兴院的相关优惠政策,赋予乡村振兴院对相关单位的部分考核权力,吸引更多单位加入参与乡村振兴院建设。

第三,要着力夯实基础,强化运行机制探索。研究中心是乡村振兴院的基础,要坚持开放合作、互利共享、自主加入、项目纽带和跨界组建原则,抓紧推进年内新设三个研究中心工作。要明确中心的负责人和团队,通过公开招聘形式,加快招聘乡村振兴专业人才。要加强乡村振兴院领导班子建设,班子成员要积极对接相关市级部门,努力争取更多资源。要优化运行机制,加强全院内外资源整合的顶层设计,及时研究推进法人化运作的操作方案。要认真研究新兴市场和盈利模式,努力实现社会效益和经济效益相统一。

第四,要大力争取项目,务实开展研究。要加强顶层设计,积极对接市级部门,着力策划项目,加强跟进落实。要探索新的任务承担机制,给乡村振兴院班子成员下达一定任务。要继续给予乡村振兴院项目支持,新项目策划要突出重点,突出特色,项目实施要务求实效,解决问题。软项目要重点突出在全市的推广价值,硬项目要有示范点或成果展示平台,达到“一区一乡(镇)一项目一特色一示范”的要求,每个示范基地必须标志明确,统一设计。

第五,要大力开展开放合作,充分调动各方资源。要整合院内资源,建立院内院外专家库。强化跟各院所、高校、市级部门的合作。要认真研究拓展资源、整合资源的渠道,落实责任,务求实效。

第六,要做好示范基地建设,强化宣传引导。要科学布局分院建设,争取在渝东南、渝西再各建1-2个。分院要建设示范基地,重点项目要建设示范点,要通过网站和微信公众号等加大宣传,展示形象。要大力开展专家讲演、培训等乡村振兴相关活动,定期报送乡村振兴简报、专报,每年制定工作要点,纳入考核,并进行工作回访和总结。

第七,要加大分院建设,加快落地见效。要加强分院运行机制研究,突出工作特色和重点,科学布局,错位发展,特色发展。要落实人员、场地等保障条件,统筹安排年轻干部和科研骨干到分院实岗锻炼。

第八,要加大支持力度,全力提升保障水平。建立乡村振兴院领导、干部培训机制,加大聘任重点领军人员和专业人才力度,充分保障乡村振兴院的项目及运行经费,在减免管理费、场地租金等方面给予优惠。要将全院各帮扶集团每年既定的乡村振兴帮扶任务交由乡村振兴研究院实施,重科院班子成员要及时研究解决乡村振兴院推进中的重大问题,努力推动工作出成效、上台阶。


会议现场

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