1月15日，何平书记在重科智谷C座12楼3会议室主持召开院2020年工作总结暨2021年工作部署会。规划处负责人通报了院2020年工作总结和院2021年工作要点，干部处、智谷办、规划处、信息中心、评估中心、战略院、检测中心、高创中心、日化所主要负责人作了发言，其余处室、中心（应用公司）及院所进行了书面发言，院领导李瑞雪、曾学东总结分管领域2020年工作并就2021年工作作了初步安排，梁震院长对全院2020年重点工作和2021工作要点进行了评述，何平书记作了总结讲话。院机关处室处长、副处长（主任、副主任）以及各院所（中心）党政主要负责人，研究中心（院）、院属事业单位、应用技术公司主要负责人参加会议。

何平指出，2020年是我国发展历史上极不平凡的一年，是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，也是脱贫攻坚决战决胜之年，在以习近平同志为核心的党中央的坚强领导下，取得了“战疫”和“战贫”重大成绩，各项事业健康发展。重科院以“工作执行年”为抓手，以“4432”为工作重点，狠抓从严治党、改革攻坚，做到抗疫和生产两不误，创新发展成效明显，要正确客观评价全院2020年的工作，坚定全院改革发展信心不动摇。总体来说，2020年的工作成效主要体现在七个方面。

一是狠抓抗疫防疫工作，做到抗疫生产两不误。2020年，面对突发疫情，院党委、行政主动担当作为，早行动、早部署，指挥全院上下齐心协力做好抗疫工作，严格落实疫情防控举措，全院职工无一人感染，园区企业复工复产走在全市前列，较好地履行了属地职责，完成了市委、市政府交办的疫情防控任务，得到上级主管部门的充分肯定。

二是狠抓全面从严治党和党风廉政建设，全院风气持续向好。全面落实从严治党“七个从严”，加强基层党组织标准化建设，对软弱涣散党组织进行挂牌整顿，严格执行“三重一大”决策程序，强化内控管理，创新工作方式，推行“三色单”督办制度，对具体工作扭住不放，干部工作作风明显好转。同时，狠抓廉政建设，做到“四个廉政教育”全覆盖，建立动态风险点防控台账，加大案件查处和节日廉政等专项治理，干部作风、全院风气持续向好，营造了风清气正的干事创业氛围。

三是狠抓改革攻坚，干部职工的工作活力、动力、获得感大为提升。国资国企改革，深入推进空壳和僵尸企业关闭、注销，着力解决遗留问题，改革更加突出重点、突出效益、突出特色；科研管理改革，出台科研管理激励机制，全年全院各类科研经费上亿元；绩效分配改革，以市场效益为导向，收入分配向贡献大者、向干事创业实绩突出者、向考核优秀者和向改革攻坚关键岗位倾斜，激发了干部职工干事创业的活力；资源配置改革，检测大平台开启破冰之举，组建了重科检测公司，搭建了框架结构，建设完成了统一接件大厅和检测信息大系统，检测大平台融合发展稳步推进；院所、中心改革，制定了院所、中心改革实施意见和实施方案，着力破解发展困局，发展效益持续提升。与此同时，通过改革，还完成了院新办公场地搬迁，新建职工食堂，解决职工停车问题，推进职工住房补贴办理，积极为职工谋福利，职工的获得感、幸福感大幅度上升。

四是狠抓规划引领，发展思路、目标进一步清晰。院所、中心五年规划发展纲要的重点内容上墙，重要指标列入考核，前进方向更加明确。全院“十四五”规划编制加快推进，明确提出全院的总体思路：即以易智网为龙头，重科智谷为载体，大力建设“三基地一网平台”，以“4432”为工作抓手，坚持双轮驱动发展战略，把重科院建设成为重庆科技创新与服务高地和全国特色鲜明的地方科学院，发展目标、思路进一步清晰。

五是狠抓“四智两大”中心工作，社会影响力和经济效益持续提升。“四智两大”工作是对重科院已有基础和特色的凝炼，是围绕全市“制造重镇、智慧名城”建设谋篇布局，既有社会影响力，也有经济效益。易智网建成总部基地和易智网科技创新服务（两江）中心，组织各类科技服务活动128场，获科技部“国家技术转移人才培养基地”等资质，品牌影响力逐步扩大；重科智谷高科技企业入驻达到260多家，获批国家备案众创空间，即将获批国家级孵化器；重科智库成功举办2020年重庆英才大会独角兽峰会，时任常务副市长吴存荣出席会议致辞并会见参会嘉宾，“创新渝论”、《区域与行业科技竞争力排行报告》等品牌影响力不断提升；智能制高端研发平台建设取得重大突破，与日本三菱、德国西门子共建智能制造创新中心取得实质性进展，与渝中区合作共建区块链研究院稳步推进；大数据院公司顺利完成改组，国有控股达到51%；大市场公司建成并营运中新数据通道国际路演发布与产业转化中心，促进中新合作项目签约25项，影响力不断提升。

六是狠抓干部人才队伍建设，干部执行力和人才团队的影响力显著提升。全年引进三支人才队伍61名，成功入选重庆英才7人，新增副高级职称以上19人，提拔了一批中青年干部，2020年反馈的2019年度院班子考核在27个市级部门中位列第9名，组工满意度提高3个百分点。

七是狠抓遗留问题化解，全院可持续发展能力有较大提升。2020年院党委、行政着力解决院所（中心）历史遗留问题，多次研究部署，着力解决盛镁公司、希尔康公司、风香堂企业等遗留问题，解决了院一期、二期部分历史遗留问题，稳步推进华科公司、智能装备院等疑难问题化解，进一步完成巡视审计问题整改，全院呈现出了良好的发展态势。

何平强调，在取得成绩的同时，全院上下要清醒认识面临的严峻形势，务必增强危机意识。一是从整体上看，全院还是负重前行，压力巨大。主要表现在：获得政府支持较少，争取政府切块经费支持的难度越来越大；市场占有率较低、部分单位效益较差，特别是部分转改制院所、中心仍然在低位运行，还没有彻底解决生存困难；研发能力弱，高端研发人才和研发平台缺乏，缺乏原创技术、成果、产品；债务压力大，历史遗留问题多，破解十分困难，对发展形成拖累；干部人才队伍存在本领恐慌、执行力弱，不适应发展新形势；二是研究开发、自主创新是重科院的短板，与国家自主创新的最新要求还不适应；三是与市委、市政府建设科技创新中心、西部科学城建设的期望要求相比，在履行大院大所大担当大作为的使命上还有差距；四是国家步入现代化建设新征程，面对新时代、新要求、新机遇，要在“十四五”中开好头、起好步，对重科院是一个巨大的挑战；五是新一轮改革的不确定性也对重科院带来巨大挑战。面对上述严峻形势，全院上下要进一步树立危机意识、担当进取意识、改革创新意识，在全市科技创新中积极主动、担当作为。

何平指出，2021年是“十四五”的开局之年，是建党100周年的大庆之年，是全面建设社会主义现代化国家新征程的起步之年，也是重科院融入全市科技创新主战场的突破之年，全院上下要积极面对新形势、新要求、新机遇、新挑战，全力做好各项工作，积极在融入科技创新主战场上担当作为。

一是进一步加大全面从严治党和党风廉政建设力度，确保全院政治生态进一步向好，风气进一步改善。要抓好全面从严治党责任落实，党委书记亲自抓，班子成员落实“一岗双责”；要科学规范“三重一大”决策程序并严格执行；要加强内控制度建设并逗硬执行；要抓好廉政教育，扎实开展“以案四改”，做到“四个廉政建设”全覆盖；要抓好廉政风险点防控治理，加大明察暗访力度，开展“八项规定”等专项治理；要做实“三色单”督办制度，严肃执纪问责，使全院形成昂扬向上、风清气正的发展环境。

二是进一步做好“十四五”规划的制定及实施，确保全院改革、创新、发展有新起色。由规划处牵头，加快编制院“十四五”规划，务必在第一季度完成制定，四月份印发实施；要尽快完善2021年工作要点，按程序提交决策会议审定后印发实施；要将规划及工作要点中的重要任务列入年度考核内容，分解目标任务，纳入市级和院级绩效目标考核内容，加大督查力度，确保任务推进；要尽快修订完善2021年院属单位和个人绩效考核办法并印发执行；要做好事业单位改革调研工作，为争取政府更大支持奠定基础。

三是进一步加大改革力度，确保在调动全院干部职工积极性上有新成效。要按照院深改领导小组对各转改制院所和中心事业单位改革的要求，持续深入推进四大改革攻坚，改革必须动真格，切实解决关键性的制约发展的瓶颈问题，要以发展效果检验改革成效，要将改革作为保障“十四五”规划执行的重大举措来抓，形成全院上下一盘棋、同频共振、齐心协力抓改革的机制。同时，要做好职工思想工作，改革绝不能牺牲大部分职工的利益，要兼顾、平衡好广大职工的利益，稳步推进改革实施。

四是进一步抓好“四智两大”中心工作提档升级，确保全院社会经济效益新提升。易智网必须做到影响力提升、品牌提升、服务能力提升、自我造血功能力提升，要加强内部管理，降低成本；重科智谷要扭住政策性收入不放，力争园区收入稳定增长，要深化园区文化品牌打造，加大园区重点企业培育，积极争创国家级资质荣誉，推动园区精细化、智能化管理迈上新台阶；重科智库要推进全国一流科技智库建设，要大力引进一流人才，注重外围智库人才团队打造，要加强一流智库产品研发，推进重点实验室建设；智能制造平台要做好与三菱电机和西门子公司的合作，做好共建区块链研究院的沟通对接，力争尽快落地实施；大数据院要进一步提档升级，加大应用场景建设和重大项目争取力度，争取在人才团队引育上取得突破；大市场公司要提升市场化占比，力争收入有新突破，同时要履行好我院融入西部（重庆）科学城建设的载体职能，助推西部（重庆）科学城建设项目落地实施。

五是进一步加大协同创新力度，在融入科技创新主战场上有新突破。要按照“成熟一个、推进一个、落地一个”的原则，积极推进科学城建设9大项目实施，要坚持合作共建五项原则，加大与高新区和沙坪坝区的对接力度，积极寻求合作，推进项目落地实施；要做好与两江新区共建“一网一谷一圈”工作，将合作事项做实做亮做出成效，要加大“环重科院创新生态圈”的宣传力度，提升重科院的影响力和品牌效益；要加大与大数据局合作，推进合作事项有序落地实施；要积极推进与三菱电机、西门子合作共建智能制造创新中心和与渝中区共建区块链研究院相关工作；要加大项目包装争取力度，由科研处牵头，抓紧编制“十四五”规划重大科研项目库，作为全院的主攻方向，提升全院影响力。

六是进一步加大干部人才队伍建设，确保在执行力和人才团队引育上有新提升。要按照20字好干部标准和“德才兼备、以德为先”的原则，坚决执行院党委提出的“五个优先”、“五个坚决不用”的选人用人操作细则，进一步加大院所干部交流、一般干部轮岗和中青年干部提拔力度，大力实施重科英才计划，用好人才引育基金，扩大“三支”人才队伍。同时，要为专业人才脱颖而出营造良好环境，对专业人才采取“能评快评、能聘快聘、能推快推”的原则，从待遇上、事业上、感情上引育人才，营造爱才、惜才、容才的环境，让年轻干部、专业人才看得到希望。

七是要持之以恒提升职工待遇，提升职工的归属感、成就感、获得感。要坚持职工利益无小事、为职工办实事的思路，进一步办好食堂和职工书吧；要积极开展工会活动，提档升级院内运动场地，解决好职工停车事宜；要全面保障职工正常福利，切实增强职工的凝聚力；要进一步做好安全生产管理、防疫防控和廉政过节；要加强督查督办，建立完善各项机制，强化分类考核，奖惩逗硬，为全院在十四五中开好局、起好步，推动全院各项工作迈上更高台阶、取得更大进展提供坚实保障。

梁震指出，召开全院2020年工作总结暨2021年工作部署会议非常必要、非常及时。2020年全院在极端困难的情况下，面对疫情影响，强化全面从严治党，狠抓改革攻坚，推进“四智两大”工作，各项工作取得了较好成绩。总体来看，院2020年工作报告全面总结了发展成效和亮点，2021年工作要点思路清晰，目标明确，重点突出，对全院工作具有很强的指导性。

梁震要求，2021年，全院上下要聚焦市委、市政府和我院“四智两大”中心工作，持续优化政治生态，营造良好的干事创业环境。要聚焦管理制度完善，强化制度执行，加强对引进人才的考核管理，切实发挥好人才作用；要围绕五年规划确定的目标，持之以恒抓好改革攻坚，切实解决制约企业发展的瓶颈问题，着力化解历史遗留问题，力争甩掉包袱，提高效益，走出困境；要切实转变干部工作作风，提高工作执行力，要重点工作扭住不放，一抓到底，抓出实效；要加大督查督办力度，严格考核逗硬，确保各项制度、措施落地见效；要坚持克难攻坚精神，保持工作信心不动摇、工作力度不减弱，真抓实干，担当作为，推动全院在融入科技创新主战场上取得重大突破，为我院加快建设成为重庆科技创新与服务的高地和全国特色鲜明的地方科学院作出积极贡献。

院党委书记何平讲话

院党委副书记、院长梁震讲话

会议现场

与会代表发言