9月16日下午，院党委书记、易智网建设工作领导小组组长何平在重科智谷C座15楼主持召开易智网二期项目申报专题工作会议。评估中心、信息中心、大数据研究院、院办公室相关负责人参会。会议听取了易智网线上线下建设和易智网二期项目申报工作情况汇报。

何平指出，必须举全院之力，持之以恒地做好易智网建设运营工作。第一，易智网建设意义重大。全院上下要高度重视，不能仅仅将易智网当成一般科研课题申报，不能简单的结题了事。市委书记陈敏尔来我院调研时要求，易智网要成为“技术成果摆渡人”，要将易智网建设成为全国一流的科技成果转移转化平台。现在虽然花了很大力气，但是离既定目标还差得很远，要持之以恒地做好易智网建设和课题申报工作。第二，易智网建设是重科院的特色和重要职责。重科院作为地方科学院，其四大基础职责就是技术研发、中试孵化、成果转化、科技服务，易智网建设涵盖了成果转化中后端，体现了重科院特色和重要职责。第三，易智网建设是重科院龙头工作。院五年规划提出以“易智网”为龙头，全院只有一个龙头、一杆旗帜，要昂起龙头、举起旗帜。全院要深刻领会院党委提出的以易智网为龙头的重大意义，因为易智网涵盖了我院的四大基本职责，是我院的特色和突破口，是为重庆科技成果转化作出贡献的重要载体。第四，易智网是重科院助推重庆建设全国具有影响力的科创中心和西部科学城的重要载体。我们一定要围绕全国有影响力的科创中心、西部科学城建设来助推易智网建设。西部科学城项目以及新基建项目都将易智网列入，今后要将易智网作为载体进行深化。第五，易智网是重科院改革创新、再创辉煌、力求突破的重大举措。重科院与两江新区共建“一网一谷一圈”落地，与市大数据局、市发改委等合作破冰，都是高举易智网旗帜，取得了很好的社会效应，实现了重大项目的突破。所以，易智网建设意义重大，也非常紧迫，全院上下要务实推进易智网建设运营，为建设双城经济圈及全国有影响力的科创中心作出贡献的思路。

何平强调，目前易智网建设成效显著、影响初显，一定要坚定抓好易智网建设的信心。敏尔书记调研重科院后，院党委行政紧急行动，用接近一年时间反复调研、认真思考，起草了易智网建设工作方案和课题申报方案，得到了上级部门、领导专家的高度认同。目前，易智网建设线上线下进展良好，取得了一定的社会效益和影响。我们必须要坚定信心，这是一条正确的道路，没有任何理由不将易智网建设好，必须举全院之力，建设好易智网，当好技术成果摆渡人。

何平要求，易智网课题申报和实施要遵循易智网建设总方案和易智网总课题设计，方案是经过反复调研论证的，要体现课题继承性、系统性和完整性，不能肢解。要体现线上线下同步设计课题总思路，不仅是一张网，而是要抓线上线下整个成果转移转化完整链条。课题申报要利于调动全院科技工作者积极性，要体现易智网龙头地位。课题要利于通过评审、利于成果展示、利于易智网能力提升。

何平表示，对今年易智网能力提升项目（Ⅱ）分两个课题申报的构思表示赞成。一是线上系统开发应用示范项目（包括5个系统和1个应用示范子课题），由信息中心牵头，评估中心、大数据院配合实施。二是线下平台建设项目（包括“1+2+10”的构架体系、服务模式创新、成渝双城经济圈协同创新子课题），由评估中心牵头实施。何平要求尽早将整体框架和申报书整理好，多向科技局进行汇报。

何平强调，易智网一定要作出实效，作出效果。要求易智网领导小组办公室认真筹备召开易智网领导小组2020年第3次会议，对第2次会议以来工作进行回顾，问题加以研究。易智网建设，要有物化成果，即看得见摸得着的成果。要有成果转化成功案例，要与智谷办合作，通过易智网穿针引线打造重点企业，要有一批成果转化的典型案例和企业并进行挂牌，要出台优惠政策对企业进行扶持。每年要组织品牌活动，形成易智网品牌。要深度策划宣传，要策划专报专刊，在主流媒体进行深度策划宣传。易智网公司运营要认真学习大市场公司市场化运营的模式，认真思考如何开拓市场，将公益性和市场化相结合，增强造血功能，形成良性循环。

会议现场

何平书记讲话