1月10日，院党委书记、易智网建设工作领导小组组长何平主持召开“易智网”经费预算工作调研会，专题审议了“易智网”经费预算工作。院党委副书记、院长、组长梁震、院纪委书记曾学东、院办公室、科研管理处、资产财务处、评估中心、信息中心、重科智谷办相关负责人参会。

何平指出，此次专题会体现了院党委、行政对易智网建设工作的高度重视。易智网”建设是我院实现突围迈出的第一步，是为重庆市经济社会发展做贡献的重大举措，要以院五年发展规划为指引，“全院一盘棋”推进“易智网、重科智谷、重科智库”“三智”建设工作。

何平对“易智网”经费预算工作作出安排部署。第一，不能搞赤字预算，装修项目要压缩，人员费用要精准，活动预算要压实，“易智网”建设从一开始就要做到收支平衡。第二，不铺大摊子，不能给下一任留后遗症，要科学预算，结合实际地使用经费。第三，人员要精干，“易智网”公司与评估中心一套班子、两块牌子，人员要拉通使用，适当聘用关键岗位人员。第四，增强“易智网”公司造血功能，研究可持续发展，实现“政府性”和“市场性”并重。一是要注重运营降成本，实现自负盈亏，平衡发展；二是如何增加收入，要从四个方面着手：其一是重点拓展两江新区业务，其二是拓展科技局及相关政府部门等的公益性业务，其三是要拿出拓展区县业务实施方案并列入年度计划，其四是继续申报国家和市级重大项目。第五，院内投资能力有限，希望“易智网”公司运营良好，形成良性循环。第六，“易智网”二期经费到位以后，院内要拿回前期借支费用，且对院里有所回报，对重科院发展做出贡献。第七，要加快推进“易智网”建设，6月之前必须拿出完整展示内容，线上要有冲击力、有运营、有动作，线下活动要紧锣密鼓开展，线下展示要做出形象；注重“易智网”品牌打造，提供优质产品。第八，资财处要认真帮助评估中心拿出科学预算。一是预算要精准；二是科目摆放要科学，符合财务规定；三是资金要规范使用和调度。预算优化完善之后走签字程序备案。第九，资财处每年要对院内独资公司收支状况、运营状况和效益进行评估，加强监管和指导，化解遗留问题，遏制由于管理经营不善产生新的问题。

会议现场

何平书记主持会议并讲话

党委副书记、院长梁震出席会议