11月14日，为加快推进易智网和大数据双创孵化基地建设，院党委书记何平现场查看施工进度并组织召开会议。院办公室、重科智谷办、规划发展处、资产财务处、高创中心、评估中心、大数据院主要负责人参会。何平提出五个方面要求。

第一，提高认识，统一思想。一是整体装修要符合以易智网为龙头，重科智谷为载体，加快建设“三基地一网一平台”的总体发展思路。二是展厅是涵盖“三基地一网一平台”及重科智谷的综合展厅，统一对外展示；三是展厅要整合重科院研发、孵化、成果转化和服务四大核心职能，突出我院特色。

第二，加快进度，确保按时投用。按照投入使用的最终期限倒排工期表。一是易智网展厅先行所有易智网区域必须确保明年6月份投入使用，任务分解落实到人，及时研究解决推进过程出现的问题；二是大数据基地及相关配套设施明年3月完工并投入使用。三是科研管理区今年装修完成，明年3月份投用。

第三，加强现场监管，确保工程质量。办公室、重科智谷办、大数据院、评估中心人员统筹在智谷办，由智谷办牵头现场监管工作。一是按照招标文件要求，保证工程质量；二是保证舒适、环保、美观，完工后由第三方机构进行环保测评。

第四，简单节约，配套尽快到位。一是办公室牵头，资产财务处配合，对科研管理区的家具进行多方比选，提前设计，保证装修完工后家具及时到位。二是家具整体以简约美观、节约环保及人性化设计为原则。

第五，加强统筹，强化配合。一是由重科智谷办牵头协调装修进度，参与各方做好配合工作；二是由规划发展处牵头负责综合展示厅的文字、图片、影像等展示资料，评估中心负责文案；三是由办公室、智谷办统筹现场监理人员，大数据院、评估中心要指定专人负责；四是办公室统筹办公家具等配套尽快到位，评估中心、大数据院可参照选型，做到简约、节约、美观、环保；五是资产财务处统筹推进招标工作，尽量快速推进每个环节；六是由智谷办对统筹整个装修工作，每周报送工作简报，建立微信工作群，促进交流协调，及时解决问题；七是由重科智谷办、大数据、评估中心等相关负责人策划参观方案，包括时间、线路及解说；八是智谷办落实重科智谷整体建设工作，包括招租和已入驻企业的精准服务及管理，力争建成为高水平的示范高科技园区。九是智谷办协同相关部门就大数据基地及易智网相关建设工作梳理任务清单，审定后下发。

调研高创中心工程建设进度

调研大数据双创孵化基地工程进度

调研重科智谷入驻企业情况

会议现场

何平书记主持会议并讲话