2月20日，何平主持召开专题会议，研究部署市科技局许洪斌局长一行调研重科智谷（三基地一网一平台）规划建设工作时提出的相关要求，安排部署下阶段“三基地一网一平台”规划建设相关事宜。院领导曾学东出席会议，院办公室、组织人事处、科研管理处、高创中心、评估中心、二期运营办、大数据研究院等相关处室和单位负责人参加会议。

何平指出，许洪斌局长率队前来我院调研指导“三基地一网一平台”规划建设工作进展情况，充分体现了市科技局对全院“改革攻坚、再创辉煌”总体思路的高度重视和大力支持，以重科智谷为载体，以“易智网”为龙头，建设“三基地一网一平台”，既是持续叫响“重科智谷”品牌，支撑我院打造全市科技创新高地和窗口的重要举措，也是贯彻落实好市委、市政府主要领导对我院未来发展重要指示精神的必然要求，全院必须统一思想，集中全力助推发展。

何平就重科智谷（三基地一网一平台）建设总体规划纲要修改提出要求。一是分阶段设计目标。要按照“三年建设、两年巩固提升”来分解细化五年规划的目标任务，分阶段做好建设内容和制度安排。二是做好效益分析。要明确提出“三基地一网一平台”对重庆支柱产业发展、科技创新体系完善、创新主体培育等推动作用，以及对科技局工作和重科院未来发展可能产生的重要影响。三是完善投入测算。在保持资金投入总额不变的情况下，按照财政支持、社会资本投入、经费自筹三个途径做好投入测算，特别是要做好公益性建设项目财政投入的金额预算，用附表形式予以体现。四是增加运营模式。“三基地一网一平台”通过何种形式来运营，要在规划中明确具体建设内容中资本投入机制、人才引进、激励、培育机制，以及改革攻坚的支撑举措。五是突出开放合作。要用开放的心态和合作的方式来推动建设，特别是易智网建设，要强化与厦门、西安、浙江、黑龙江等省市的互动合作，努力实现资源共享和信息互通。六是做强孵化基地。孵化是我院的优势，要引入最新的科技企业孵化运营模式，提升科技孵化基地的基础能力，实现孵化领域的率先突破。七是实现协同创新。要充分借助外力，与知名机构合作共建新型研发机构，落实好协同创新相关要求。八是坚持以“重科智谷”为统领。整个规划的突破口要聚焦到“重科智谷”品牌上来，做好“重科智谷”的品牌解读，“智”就是大数据智能化，“谷”就是汇聚之地，“重科智谷”寓意就是大数据智能化引领的科技创新资源汇聚之地，只有打造好“重科智谷”品牌，才能支撑和回应市委组织部提出的把重科院建设成为全市科技创新高地和窗口的要求。九是写实人才团队。易智网、高端研发平台和大数据智能化应用示范基地等建设，都需要集聚相应的人才团队，要将我院拟制定出台的人才引进培养激励办法、人才引进及发展计划、人才发展基金等政策写入。十是要增加科教融合内容。要充分利用好专家工作站、博士后科研工作站等平台，探索与高校联合培养硕博士的方式。十一是充实组织保障内容。明确提出由市科技局在今后5年，将“三基地一网一平台”纳入局年度重点工作，由科技局领导担任“三基地一网一平台”建设领导小组组长，组织对“三基地一网一平台”规划纲要及其子方案进行评审，将“三基地一网一平台”作为重点专项，给予相应的资源匹配，在人才培养和引进上给予支持，并协调其它相关部门共同支持。

何平强调，“三基地一网一平台”是当前全院的重点工作，各部门要互相配合，形成合力。一是抓紧文本修改。规划修改由二期运营办牵头负责，高创中心、科研处、评估中心、大数据研究院等配合。修改完善后，按程序上报。二是做好对接协调。由院办公室、科研处负责对接科技局相关处室，协调争取由科技局局领导担任领导小组组长，组织对规划文本进行评审，将“三基地一网一平台”纳入全市科技创新工作要点，做好工作流程与工作时限确定，共同推动工作。

会议现场